“可不是嘛，这破地铁口一到早晚高峰就跟打仗似的，非得堵个fortknox才肯走人。”老王吐了个烟圈，眼神在手机屏幕上扫了扫，又转回头，“你说这事儿，怪不怪？明明是新修的路，怎么堵得比老路还厉害？”

张伟把手机往老王面前一推：“你看，新闻都说了，是为了配合新区开发，把一部分车流挪过来了。结果呢？本想分流，倒是把老地方给挤爆了。这不就是典型的‘按下葫芦浮起瓢’嘛！”他点着烟头，眉头也皱了起来，“要是能提前预判一下，分多少车给哪个口，可能就没事了。”

老王咂咂嘴：“预判啊……这事儿，细想还挺复杂的。你想啊，高峰期的车流，那不是几个数字能算出来的。司机的心情、堵车的连锁反应、哪个路口突然出事……这些都得算进去。咱们现在学的这个高维思维，会不会跟这有关系？”

张伟眼睛一亮：“你这么一说我倒想起来了。书里说，时间维度其实是个可以突破的点。咱们平时看问题，大多是横着看，比如这个月能卖多少，下个季度怎么推广。可时间维度，得往前看、往后看、左边看、右边看，像看一幅立体的三维图。堵车这事儿，不就跟时间有关？”

老王呷了口茶：“你是说，不只看当前堵得慌，还得看它明天会怎么堵，后天会不会因为某个修路黄沙又堵？甚至再远一点，这新区开发完了，车流会不会又回到老路？这就像看棋，高手下棋不光看这一步，得看十几步以后。咱们平时看问题，是不是就只盯着眼前这一亩三分地？”

“对！”张伟兴奋地拍了一下大腿，“书上那个例子我印象特深，说一个电商公司，为啥搞了半天销售额还是上不去。后来一分析，发现是每次搞活动，后面那个月的销售额就掉得厉害。这不就是典型的只看当月数据，没看时间维度嘛！结果呢？每次活动一结束，用户习惯一回归，销售额像坐滑梯一样往下掉。这不就是时间维度里的‘Bug’，或者说，数据陷阱？”

老王点点头：“所以啊，你看这堵车，表面是人流车流的问题，其实可能是个时间维度上的优化问题。